Хеджирование

Хеджирование пред­полагает заключение срочных сделок или опционов для избежания риска в повседневных опера­циях.

Например, для предприятия, добывающего или перерабатывающего нефть, изменение цен на нефть и нефтепродукты может повлечь или незапланированное получение прибыли, или неожиданных убытков.

Если производитель заключит контракт с определенным сроком дей­ствия, зафиксировав цену на весь срок договора, это позволит внести известную определен­ность и прогнозируемость в деятельность нефтеперерабатывающего предприятия.

Понятно, что при этом производитель может не получить дополнительные доходы в случае, если произойдет неожиданное повышение мировых цен на нефть.

Поэтому субъекту риск-менеджмента прихо­дится выбирать между привнесением стабильности в организацию бизнеса или возможным по­лучением неожиданных (как положительных, так и отрицательных) результатов.

Изложенные выше методы управления рисками не являются взаимоисключающими. Кроме того, чем сбалансированней и разнообразней становится система управления риска­ми, тем более предсказуемым и эффективным становится результат ее применения.

Заключительный этап риск-менеджмента — администрация или контроль за рисками.

Именно на этом этапе обеспечивается внедрение принятых решений о методах управления рисками во все подразделения и функции компании.

Мониторинг конкретных действий, связанных с управлением рисками, контроль за стоимостью этих действий предоставляют возможность подготовки своевременной информации руководству о результатах и при необ­ходимости внесения изменений в принятые решения на основе практического опыта.