ВТБ намерен объединить инвестиционный блок с корпоративным

ВТБ намерен объединить инвестиционный блок с корпоративным

  

ВТБ намерен в течение 2011 года объединить инвестиционный блок с корпоративным в единое подразделение для того, чтобы малым, крупным и средним клиентам предлагать услуги инвестиционного и корпоративного банкинга. Об этом на брифинге, который состоялся в четверг, сообщил Владимир Татарчук, который является заместителем президента - председателя управления банка.

По его словам, новый блок, который объединит инвестиционный блок с корпоративным, будет создаваться спокойно, в течение всего 2011 года. В принципе банк уже работает как корпоративно-инвестиционный блок, так как для клиентов топ-85, которых банк выделил для того, чтобы обслуживать в инвестиционном блоке, уже получают предложения такого рода, которые существуют в коммерческом банке. Ориентация клиентских менеджеров коммерческого банка направлена на продажу и инвестиционных продуктов.

Руководители

До июня месяца 2010 года Владимир Татарчук занимал должность руководителя корпоративно-инвестиционного блока в Альфа-банке. Теперь Владимир Татарчук вместе с Юрием Соловьевым - президентом \"ВТБ Капитала\", будет руководить работу интеграции инвестиционного и корпоративного бизнесов ВТБ. Куратором работы Юрия Соловьева и Владимира Татарчука будет первый заместитель председателя правления ВТБ - Михаил Кузовлев. Юрий Соловьев и Владимир Татарчук вместе будут разрабатывать наем сотрудников, стратегии, тактики, и для клиентских и для продуктовых подразделений нового объединенного блока (инвестиционный блок и корпоративный). Руководить кредитным департаментом будет Александр Лапко.

Задачи нового корпоративно- инвестиционного блока

Объединив инвестиционный блок с корпоративным блоком, ВТБ намерен повысить и качество предоставления услуг, и расширить линейки продуктов, которые будут доступны для всех категорий клиентов - и крупных, и малых.

По словам Владимира Татарчука, как соруководитель нового блока, объединенного инвестиционный блок с корпоративным, первым приоритетом его работы будет состоять в скорейшем создании полноценной продуктовой линии транзакционного банка.

В транзакционный банк входят факторинг и торговое финансирование, документарные услуги и расчетные. Около 20% доходов в перспективе должны приходиться, по мнению Владимира Татарчука, на комиссионные доходы.

Важным направлением будет сокращение сроков рассмотрения заявок средних клиентов до 3-4 недель.

Банк будет сильно стараться, чтобы принятие решений по кредиту либо инвестиционно-банковскому продукту занимало для средней региональной компании не больше 3-4 недель.

Внутри корпоративного блока, кроме кредитного департамента, создается департамент высокотехнологичных продуктов, у которых малый риск и стабильный доход. Еще не определен руководитель этого блока.

Создана дирекция сопровождения корпоративного бизнеса в корпоративном блоке, которая будет заниматься анализом состояния заемщиков и кредитного портфеля.

В данный момент ВТБ активно сотрудничает с крупнейшими предприятиями России. С ними у банка намерения в сфере инвестиционного бизнеса расширить сотрудничество.

Категория: